暴雨后景瑞绍兴望府,房屋质量依然突出

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Mr.小轩

9复式楼

私信

发表于 2015-12-04 12:13:04

1楼

只是当大型房企不惜成本一味琢磨如何转型、如何追求互联网思维的便捷性与曝光度时,却忽略了根本,那就是客户最关心的产品质量问题。
  名企上海项目陷“质量门”、新江湾城区别墅级的豪宅曝出漏雨等问题,墙体裂缝、卫生间漏水、隔音效果差、车库大小不合理,这些房企最想掩盖的问题在互联网时代同样会被无限放大。这对于品牌的转型不仅会造成很多负面影响,最终也会背离正确的转型之路。
  所以这一新潮的营销方式,在没有得到更好的市场推敲之下总会有很多弊端。多元化、非房地产化其实并非房企寻求新盈利增长点的最有效方式。
  在经济下滑、市场竞争激烈的背景下,中小房企面对自己的生死劫,应该积极强化自己的竞争优势,注重企业的品牌经营,开发出真正基于客户需求的产品。把产品做到精细化、差异化,才能在众多的品牌中脱颖而出。
  产品和服务做不好,就无法谈互联网+,更谈不上精准营销,谈不上转型。房企互联网思维最最关键的永远都是客户,而客户最为关心的永远都是产品品质。

就目前市场上出现的定制大多是有限制的,依旧停留在浅层次的定制化1.0时代。很多房企只是拿出某个项目中的部分房源提供基础的定制服务。很少有房企敢担负时间成本去做定制化社区服务。基于此,真正定制化2.0应该是从客户角度出发,全面的、深层次的、可升级迭代的定制。
  欣喜的是,真正的定制产品已在市场崭露头角。在杭州,景瑞地产开始尝试承担房地产行业的“定制优化大师”。从单一的精装定制,升级至了空间定制、外立面定制、园林定制、配套定制多个体系的精细化定制。比如杭州景瑞悦西台,除此之外,常州景瑞望府、苏州景瑞御江山也开始进行深入化的定制化服务。而这只是景瑞定制的起步。
  作为上海老牌房企,景瑞今年将重归上海,并将旗下四大定制化产品线带回上海。在今年年底首先面市的是上海惠南别墅项目,这个老盘也将在景瑞全系定制服务下得以重生。值得一提的是,项目将会与景瑞投资的专注于定制化服务的品宅合作,进行全过程的设计与开发。
  不得不说,这一次颠覆性的定制改革,无论成功与否,都是一条值得探索的道路。

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